Para o AMOCI capacitar é uma atividade formativa  imprescindível.

Estratégia de capacitação pautada nos quatro eixos de ação do AMOCI: Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia; Promoção do Empreendedorismo; Orientação para Inovação; Inteligência Competitiva.  As demandas em cada eixo foram identificadas durante o levantamento de necessidades da Rede AMOCI.

1 – Formato Híbrido 

Priorização de formatos que combinem atividades presenciais (quando aplicável e oportuno, especialmente para workshops práticos) com sessões on-line (webinars, aulas síncronas, plataformas de e-learning) para flexibilidade e abrangência, planos de trabalho detalhados para as ações priorizadas, incluindo cronograma, recursos necessários e indicadores de sucesso.

2 – Instrutores e Consultores Qualificados

Envolvimento de especialistas com experiência prática e teórica nos temas abordados, incluindo profissionais do mercado, acadêmicos e consultores especializados.

3 – Engajamento

Desenvolver estratégias para aumentar o engajamento das ICTs não participantes no levantamento inicial, garantindo uma abrangência maior nas futuras ações.

4 – Metodologias Ativas

Utilização de estudos de caso, dinâmicas de grupo, simulações e projetos práticos para engajar os participantes e promover a aplicação do conhecimento.

5 – Avaliação e Feedback

Realização de avaliações de satisfação e de impacto para medir a efetividade das ações e promover melhorias contínuas.

Para parcerias de capacitação entre em contato conosco pelo link   https://arranjoamoci.org/fale-conosco/

Fonte: Documentos Estratégicos AMOCI (2025).